金牛奮蹄辭舊歲，虎躍龍騰報春來。

新年新氣象，回顧2021年，又到了盤點收獲與成長的時刻。2021年三森集團公司在激烈的市場競爭中抓住先機，在公司正確的引領(lǐng)下，及全體員工、合作伙伴的努力下，取得了36%的業(yè)務(wù)增長。

行遠(yuǎn)自邇 篤行不怠

2022年1月21日，三森集團2021年度年終總結(jié)會議在公司集團內(nèi)部召開，會議由董事長彭少同主持，副董事長彭怡君，公司董事會代表、各職能部門負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)等參加了會議。

會上，各職能負(fù)責(zé)人分別進行了工作匯報，董事長彭少同對2021年度各項工作取得的成績給予充分的肯定，就2021年經(jīng)營成果進行了總結(jié)，并提出了2022年的工作目標(biāo)及工作部署，提出企業(yè)要：

注重業(yè)務(wù)發(fā)展方向：企業(yè)將繼續(xù)深耕市場，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢資源，激活各區(qū)域市場，做大現(xiàn)有領(lǐng)域業(yè)務(wù)，加大重點項目的跟進力度，做好項目管理及服務(wù)，提高企業(yè)中標(biāo)率；

規(guī)范流程管控：通過OA流程來規(guī)范大家的行為，檢驗大家的成果，規(guī)范企業(yè)的管理；

完善制度建設(shè)：沒有制度，企業(yè)如同一盤散沙，沒有規(guī)范制度，管理一切為零。人管人，管不住且管不好；要想管住人、管好人，必須建立切實可行、有章可循、有法可依的管理制度，找出制度存在的問題，開展制度建設(shè)；

強化執(zhí)行力，做到高效服務(wù)：在符合公司規(guī)定，把握原則的前提下，滿足客戶的合理需求，提升客戶的質(zhì)量，為客戶提升價值的體現(xiàn)。

加強團隊建設(shè)：做好各職能工作培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)知識水平及解決處理實際工作問題能力等綜合素質(zhì)，形成企業(yè)的整體核心競爭力。

2022年工作目標(biāo)：以上率下，堅定信心,狠抓落實,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)佳績！

感恩有你 一路同行

會議結(jié)束后，公司行政管理中心為會議成員舉辦了一場“感恩有你 、一路同行”的暖心下午茶活動，三森集團全體同仁相聚于一起，彼此聯(lián)結(jié)、彼此溫暖、彼此支持！！

下午茶有：各種主食甜品雞尾酒，及繽紛果切等，品類豐盛，令人眼花繚亂，趣味感十足。

除精美的法式下午茶外，公司行政管理中心也為大家設(shè)置為“搶杯子”、“踩氣球”、“七彩套圈”以及“幸運大轉(zhuǎn)盤”等趣味游戲抽獎環(huán)節(jié)，直接引爆了聯(lián)歡會的高潮。一份份精心準(zhǔn)備的大獎在歡呼和掌聲中花落得獎?wù)呤种?，到處充滿了歡聲笑語，暖意濃濃。

這是一場歡樂的盛會，不僅展示了全體員工積極向上的青春風(fēng)貌，也展現(xiàn)了同事間的和諧友愛。此次活動的順利進行，加強了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的了解、合作與交流，更深一層拉近彼此間的感情，為創(chuàng)造一個互動和諧的工作氛圍及整體凝聚力提供強有力的動力！

回首過往 展望未來

站在歲末，我們回望過去，過去的一年有太多的感動與故事；站在歲首，我們期盼未來，未來的一年有更多的希望與夢想。2022，新起點，新征程。全體三森人將不忘初心，砥礪前行，凝心聚力，共譜新篇！